Mettre en place une démarche de GPEC

Notre conviction

La GPEC est le projet par excellence qui permet de définir les bases d'une stratégie RH particulièrement efficace.

Objectifs

A l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Mettre en place un projet de GPEC
• Maîtriser les notions de compétences
• Identifier les enjeux et les leviers d'actions dans le cadre d'une approche globale
• Utiliser les méthodes et outils d'analyse et de mise en oeuvre

Programme

Enjeux d'une démarche de Gestion prévisionnelle des Emplois et des Compétences

• La notion de compétences
• Pourquoi une gestion prévisionnelle ?
• Les enjeux pour les différents acteurs concernés

Les outils et méthodes pour la mise en œuvre du projet

• Les étapes du projet
• Les outils et leur finalité
• Les approches quantitatives
• Les approches qualitatives

Les éléments de pilotage du projet

• Les processus à mettre en oeuvre
• Les indicateurs et l'organisation du suivi
• L'implication des différents acteurs
• La communication du projet

Analyser les résultats et faire évoluer les stratégies

• La politique de recrutement
• La politique de mobilité interne
• La politique de gestion des effectifs, des emplois et des compétences
• La politique de formation

Méthode

• Apports de contenus conceptuels et méthodologiques
• Etudes de cas et jeux de rôle : les participants sont invités à se munir d'outils et de supports utilisés en Entreprise
• Echanges et animation interactive
• De nombreux outils opérationnels (définitions de fonctions, appréciation, gestion des potentiels...)
• Remise de fiches conseil
• Elaboration d'un guide des meilleurs pratiques