- Démarche de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (G.P.E.C)
- Démarche de détection de potentiels et de gestion de carrières
- Mise en place et/ou optimisation du plan de formation
- Rôle, positionnement, fonctionnement de la DRH et du management intermédiaire
- Structurer les activités de développement RH (recrutement, compétences, carrière…)
- Optimisation des processus et des outils (entretiens professionnels)
- Définir et organiser les indicateurs de pilotage de la fonction
- Définir la contribution des indicateurs RH dans le pilotage général
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