Positionnement et enjeux de la fonction RH

Notre conviction

Pour remplir pleinement son rôle, la RH doit être pleinement contributive à la stratégie d’Entreprise et au plus près du management de terrain.

Objectifs

A l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre le positionnement de la fonction RH dans l'Entreprise et notamment son rôle vis-à-vis des managers et sa spécificité par rapport aux autres fonctions
• Appréhender son champ d'actions et de responsabilités
• Organiser le fonctionnement d'une équipe RH
• Découvrir et utiliser les premiers outils de pilotage de la fonction

Programme

Missions et enjeux de la fonction

• Déclinaison et intégration de la politique RH à la politique générale
• Les familles de métiers de la RH et leur principale contribution à la performance globale
• Les missions et rôles associés
• Les spécificités du positionnement : éthique, garant des valeurs, organisation, communication..

Les différentes politiques sectorielles de la RH

• Enjeux et construction d’une politique
• Les conditions de réussite d’un projet RH

Le contrôle de gestion sociale

• Les objectifs d’un tableau de bord social
• La constitution d’un budget RH et son pilotage
• L’analyse de la masse salariale et des principaux budgets

L’organisation de la fonction

• La définition et la répartition des rôles des différentes équipes
• La RH et le manager de proximité
• La RH et le service en interne

Méthode

• Apports de contenus conceptuels et méthodologiques
• Etudes de cas et jeux de rôle : les participants sont invités à se munir d’outils et de supports qu’ils utilisent (tableaux de bords, pilotage bdgétaires…) car les interventions pédagogiques s’appuient sur ceux-ci.
• Echanges et animation interactive
• De nombreux outils opérationnels (grille d’évaluation, trame de questionnement, tableau d’aide à la décision…)
• Remise de fiches conseil