Réussir sa prise de fonction et son installation

Notre conviction

C'est dans les 100 premiers jours qu'un manager assure sa crédibilité et réussit son intégration auprès de son équipe grâce au respect des fondamentaux.

Objectifs

A l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre et maîtriser les attentes de la fonction
• Utiliser les outils de base de la gestion d'une équipe
• Organiser une unité de travail
• Repérer les différences entre leur ancienne fonction et la fonction Managériale

Programme

Manager aujourd'hui, qu'est-ce que cela signifie ?

• La nécessité d'adaptabilité et de compréhension à tous les niveaux de l'Entreprise
• Les 4 dimensions de la fonction
• Les activités clés de la fonction
• Repères pour donner du sens et développer sa crédibilité
• Repères sur les conditions de réussite et de développement de sa fonction
• Synthèse sur les différentes facettes du manager

La préparation et la prise de fonction

• Qu'est qui change par rapport à mon ancienne fonction ?
• Comment élaborer ma cartographie d'actions

L'installation dans la période des « 100 jours »

• Les 5 piliers de la réussite vis-à-vis de l'équipe

L'organisation de mon unité

• Qu'est-ce qu'une organisation ?
• Comment répartir les activités, les compétences ?
• Comment répartir la charge de travail ?
• La gestion des surcharges périodiques

Méthode

• Apports de contenus conceptuels et méthodologiques
• Etudes de cas et jeux de rôle
• Echanges et animation interactive
• De nombreux outils opérationnels
• Remise de fiches conseil
• Réalisation d'un guide de meilleures pratiques