Relations Humaines
& Management
& Management
Se connaître dans son relationnel de Manager
Notre conviction
Parce que la relation managériale est dite –de proximité- et se développe quotidiennement, parce que l'on ne peut pas ne pas communiquer, la relation est plus qu'un comportement, c'est une compétence au service de l'efficacité.
Objectifs
A l’issue de cette formation, les participants seront capables de :
- Comprendre et réfléchir autour de leur relation managériale
- Appréhender « la dimension de la relation » dans le contexte professionnel
- Mieux connaître ses besoins et ses préférences relationnelles
- Intégrer des outils de communication en situation de management
Programme
- Réf : 3001
- Public : tout manager souhaitant engager une réflexion et un plan de développement de sa relation managériale
- Intervenants : Yves Blanc
- Tarifs : nous consulter
- Durée : 2,5 jours (0,5 + 2 jours)
- Dates : nous consulter
- Modalités d’inscription : nous consulter
- Intra Entreprise : Oui
- Inter Entreprise : oui
- Remarques : durée et contenu personnalisables pour intra » nous contacter
Mes activités de manager et moi
- Auto-diagnostic
- Les 8 rôles clés d'une équipe et ma responsabilité de coordinateur
- Le profil de mon activité par rapport à mes préférences de travail
Les outils de la communication
- Enjeux de la communication
- Principes et idées forces
- Le schéma de la communication interpersonnelle
- Les freins
Mes marges de progrès et de développement.
- Mesure de mon profil et réflexion autour d'une synthèse.
- Où dois-je investir mon énergie selon moi vis-à-vis de mon équipe ?
- Qu'est-il souhaitable et possible de déléguer au sein de mon équipe ?
- Quel est mon plan de développement personnel pour évoluer dans mes fonctions de manager ?
Méthode
- Etudes de cas et travaux en sous groupe
- Echanges et animation interactive
- Questionnaire personnalisé
- Passage du test TMS® (outil de connaissance de ses préférences managériales)
- Réalisation d'un guide de développement personnel
