« Viser la Performance, investir dans l’homme et les relations humaines »
« Même s’il n’était pas sûr lui-même d’avoir toutes les qualifications requises, je l’en savais capable et j’étais déterminé à l’aider» Jack Welch
Par la place centrale qu’elle occupe dans les entreprises, la fonction Ressources Humaines voit ses missions s’élargir, sa responsabilité croître, ses compétences techniques et relationnelles s’affirmer. Sa contribution essentielle à la performance globale est transversale puisque l’action combine tous les leviers classiques de développement et de gestion.
Une Direction des Ressources Humaines pour remplir son rôle doit impulser et piloter le changement, maintenir le meilleur climat social possible, être attentive aux risques professionnels, notamment les risques psychosociaux, mettre en place des démarches stratégiques spécifiques au développement des compétences, piloter et optimiser les charges….
Elle doit surtout être de plus en plus proche du terrain et savoir désormais travailler en étroite complémentarité avec les managers de proximité.
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